FAQ

Confira abaixo as perguntas frequentes sore o coahing

1 - Porque devo contratar uma consultoria para minha empresa?

Uma empresa para permanecer em constante ascensão e em evidencia no mercado, precisa estar sempre atualizada, com ideias visionárias e boas estratégias.

Nem sempre o gestor consegue identificar onde estão os pontos fracos de sua organização que necessitam de melhorias e/ou correções por estar sempre envolvido na rotina do dia a dia.

É ai que entra a consultoria, pois o mesmo (a) consegue identificar com outros olhos todas as mudanças e melhorias que estão sendo necessárias e necessitam serem realizadas para que a mesma progrida de forma a alcançar o seu desenvolvimento e crescimento.

Através do levantamento das necessidades do cliente, identificação dos problemas/oportunidades, o consultor (a) entra com a proposta das soluções, desenvolvimento, implantação, implementação e viabilização de todas as mudanças.

Estabelecendo uma parceria com definição clara de responsabilidades e papéis 50% – 50%.

Salientando que a consultoria tanto pode ser pessoal como organizacional.

E que auxilia desde aquele que deseja tornar-se um empreendedor até as organizações mais antigas e sólidas.

No momento atual que vivemos todas as mudanças e inovações são sempre bem vindas.

Entre em contato conosco e agende uma visita para se inteirar mais profundamente sobre todos os produtos personalizados que oferecemos.

2 – Porque é importante oferecer treinamentos para os meus colaboradores ou até mesmo eu como pessoa física fazer?

Ter colaboradores capacitados, além de aumentar a produtividade e motivação, também faz com que eles estejam aptos a trazer ainda mais soluções e inovações no dia a dia da empresa.

Além das chances de descobrir talentos e retê-los no seu time, sendo assim o treinamento e desenvolvimento nas empresas trazem inúmeros benefícios para todos os envolvidos.

Sem contar que esta cultura de valorização do colaborador é peça chave no sucesso de uma organização, pois oferece a todos a atualização e adequação às principais tendências de mercado, criando um time de sucesso, entusiasmada, produtiva e proativa.

Os treinamentos oferecidos aos colaboradores tornaram-se uma forma de garantir uma atualização eficaz independente da área de atuação, já que vivemos constantemente apertados com nossos horários e afazeres mil.

Atualmente estamos em um cenário de competitividade em que se espera ter problemas para resolvê-los, sendo que definitivamente esta não é a melhor de forma de agir.

Com colaboradores bem treinados, os mesmos irão adquirir competências e habilidades para melhorar procedimentos e melhor visão de resolução de problemas, estando sempre à frente dos mesmos.

A ausência de treinamentos e desenvolvimento de equipes nas empresas podem gerar consequências indesejadas para seu negócio.

Algumas delas como:

  • Insatisfação dos colaboradores que acaba por prejudicar o clima organizacional da empresa no todo.
  • Alta rotatividade da equipe.
  • Baixa produtividade.
  • Perda de credibilidade por parte dos clientes, investidores e parceiros.
  • Insegurança nas atividades exercidas.
  • Falta de entusiasmo e perspectiva para os colaboradores a médio e longo prazo.

 

Agora vamos às vantagens:

  • Adequação dos colaboradores à cultura da empresa.
  • Preparar colaboradores para serem remanejados.
  • Promover crescimento e o desenvolvimento do potencial e habilidades dos colaboradores de forma responsável.
  • Baixa de absenteísmo e redução de insatisfação dentro do ambiente de trabalho.
  • Maior engajamento, comprometimento, colaboração e integração entre todas as áreas.
  • Formação de dream times de sucesso.
  • Passar informações adiante de forma clara e coesa.
  • Entre outras inúmeras vantagens.

 

Os treinamentos e desenvolvimento dentro das organizações podem ser aplicados para colaboradores de qualquer área e hierarquia, trazendo resultados cada vez maiores e melhores para a organização no todo.

Uma empresa só se torna imbatível quando seus colaboradores estão dispostos e comprometidos com ela.

Deseja saber mais? Entre contato conosco agora mesmo.

3 – Porque o processo de coaching pode ser importante para mim?

É fato que em algum momento de sua vida, você tenha se sentido um pouco perdido (a), confuso (a) em sua vida pessoal, profissional ou até mesmo como gestor em sua empresa.

Tenha questionado o porquê seus relacionamentos amorosos não dão certo, porque não consegue encontrar soluções claras e efetivas para os conflitos familiares, porque não consegue aquela promoção tão batalhada e desejada e até mesmo porque sua empresa não vai para frente.

Porque não consegue emagrecer ou sair das dividas terríveis que atormentam meu sono.

Diante de todas as questões mencionadas acima e muitas outras que possam estar passando pela sua mente o processo de coaching entra como um aliado para ajudar você a traçar caminhos, adquirir autoconhecimento, identificar as tão faladas crenças limitantes ou sabotadores mentais, aquilo que lhe impede de chegar aonde deseja.

Auxilia-te a se descobrir e atingir seus verdadeiros objetivos seja eles quais forem através da aplicação de técnicas comprovadas e fundamentas do coaching, aplicadas por um profissional devidamente habilitado, certificado e com vasta experiência e conhecimento em todas as áreas.

Porque estou ressaltando isso, pois diante dos bons resultados que o coaching promove, também surgiu um boom de profissionais que prestam serviço de coach porem sem formação e experiência adequada e para que o processo atinja realmente os resultados desejados torna-se necessário unir a teoria, experiência e a prática além da técnica em si.

Pois o coach irá trabalhar contigo cliente ou coachee como costumamos chamar a descoberta de quem você realmente é, onde esta e onde deseja chegar.

E pelo fato do coaching ser bem abrangente o mesmo acabou sendo dividido, pode-se se dizer em três categorias, o coaching de vida, ou pessoal, o coaching executivo, mais voltado para alcançar resultados em sua carreira e negócios que auxilia você empresário como também a sua empresa.

Embora seja fato que essas três categorias de certa forma acabem se misturando e todos acabam passando pelo coaching de vida, pois normalmente a base de tudo está nas questões pessoais, não temos como limitar apenas nisso ou naquilo.

Muitas pessoas que se consultam comigo, por exemplo, se dizem infelizes com a carreira, com o corpo, relacionamento, com o desenvolvimento da empresa, e no decorrer do processo identificamos que algo em sua vida pessoal esta interferindo no alcance deste ou aquele objetivo.

As sessões de coaching precisam ser presenciais? A resposta é não, as  sessões de coaching podem ser realizadas tanto presenciais como online.

Como também individual ou em grupo.

Vai da disponibilidade e necessidade de cada um.

Deseja saber mais a respeito? Entre em contato conosco, ficaremos felizes em poder lhe ajudar.

4-Porque a Gestão Administrativa, Financeira e Comercial é importante para a minha empresa?

No mundo empresarial para obtermos o controle interno de nossa empresa e termos visão de negócio em relação aos nossos concorrentes, a gestão administrativa é mais que essencial, ela se torna fundamental para atingirmos nosso sucesso.

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